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打造X建引领企业高质量发展的X州电网样本
近年来，国家电网XX省电力有限公司X州供电分公司X委坚持把X的领导与X的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上，以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层X建“最后一公里”，在探索高质量X建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现X州经验。
把X建重心落在公司生产经营的关节点上，构建有电网特色的点—线—网基层X建组织体系
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是X执政兴国的重要支柱和依靠力量。X的全面领导、X的全部工作要靠X的坚强组织体系去实现。工作中我们发现，把X的领导融入公司治理各环节，X建工作与生产经营深度融合，关键在于把企业X建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上，公司X委提出实施以节点X建抓X建节点，从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层X建的组织体系。
立足电力行业特色构建节点X建。X的基层组织是X在社会基层组织中的战斗堡垒，是X的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层X建工作，要传承好支部建设的光荣传统。公司X委认为，充分发挥国企基层X组织的战斗力，就应该把X建重心落在生产经营的关节点上。近年来，公司X委积极落实X委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求，规范基层X组织设置，新增X委X个、X支部XX个。作为电网企业，在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点，正是一个个网络节点的相互连结，构成了一张完整的电网，这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口，是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”，是电网高质量发展的关键。同时，节点还是电力系统安全监测的基本单位，是安全用电的基本保障。公司X委认为，供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以，把X建的关键点落在这些关节点上，X建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。