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关于抓好村“两委”换届的工作总结
 
XXXX：
去年第四季度，我们按照中组部和省委要求，高标准、高质量完成了全省XX个村的换届工作，村X组织一次性选举成功率为100%，村委会一次性选举成功率为99.3%，为打好精准脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略打下了坚实的组织基础，现总结如下。
一、X委靠前指挥，牢牢掌握换届工作主动权。把坚持X的领导贯穿换届全过程，充分发挥X组织领导作用。一是强化组织领导。省委高度重视村“两委”换届工作，专题研究部署。省委书记先后9次对换届工作提出明确要求，出席全省换届动员部署会并讲话。省委成立由11家省直单位组成的换届指导小组，明确工作职责，制定工作方案。市县乡逐级成立领导机构和工作机构，建立组织部门牵头抓总，纪检、宣传、政法、民政等部门密切配合、整体联动的工作机制。二是强化精准指导。全省市县乡共开展业务培训2859场，培训8.5万人。省换届指导小组办公室建立周报制度，通过编印指导手册、派人蹲点、微信群交流等方式进行具体指导。印发《致全省农牧民X员和城镇居民X员的一封信》，指导各地加强与外出经商务工人员沟通联系，全省X员到会率和选民参选率分别达86.3%和84.1%，均创历史新高。针对易地搬迁村等一些特殊情况，推动各地“一村一策”指导推进。三是强化一线督导。省委常委、组织部长先后9次深入一线督导。省换届指导小组成员单位包片分工，开展4轮督导，覆盖所有乡镇，走遍所有重点村、难点村，对发现的问题及时向市、县X委反馈，限期整改到位。普遍建立市级领导联县、县级领导包乡、乡镇领导驻村制度，经常在一线、在现场，确保换届工作健康有序。