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国企集团人才拓展培训心得体会
近日，集团第二期经营人才培训班落下帷幕，通过参加此次学习感悟颇多。
此次培训中学到的战略管理的七个维度，要求我们做正确的事以及正确地做事。我们应顺应经济发展新趋势，进一步处理好会计、财务、税收、金融的关系。在这次的实战演练中，我掌握了企业系统运营中组建团队、明确职责、经营环境分析、整体规划、团队竞争和期末总结等环节要素。在元宇宙与智慧城市建设的学习中，老师带领我们一起展望了三维虚实共生空间提升生产力的前景。通过四天的学习和互动，我更加坚定了要做“奋斗的、奔跑的、清醒的、负责任的、有行动力、不出边界”的人的信念。
