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石油公司意识形态工作总结和下步工作计划
一、过去一年工作回顾
（一）严密组织，层层压实责任。突出思想ZZ引领，加强督促指导，层层传导压力，压紧压实责任，抓实推动意识形态工作的贯彻落实。一是强化组织领导，x公司X委成立意识形态工作领导小组，X委书记任组长、X委副书记任副组长、X群科室主要负责人及基层X总支（X支部）书记为成员，明确X委的主体责任、书记的第一责任人责任、分管领导的直接责任及基层单位的工作责任，形成X委统一领导、班子成员各负其责、X员干部积极参与的意识形态工作格局。二是严格督导考核，将意识形态工作责任制落实情况作为2021年民主生活会和述职报告的重要内容，纳入干部考核及季度专业内审。专题研究意识形态工作，编写x公司X委意识形态工作专题报告，将意识形态工作责任制落实情况作为重要内容，用好专业内审检查等契机，强化督导落实。三是完善规章制度，按照公司宣传部长培训班下发迎检清单和公司X委意识形态工作检查考核办法，抓住“理论与阵地”两个重点，一方面做好工作成果、特点亮点的梳理，整理相关资料；另一方面针对问题短板，加紧完善制度，督导各单位各部门更新网页、排查网页内容，完善各类阵地管理制度和基础台帐，建立新闻审稿制度，共建立各类台账资料x大类x项。