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企业家日报/2025 年/11 月/5 日/第 003 版理论
新时代非公企业X组织提升组织力的路径探析
中共滨州市委X校（滨州行政学院） 王爱玲
非公有制经济组织中X的基层组织，是X在非公有制经济领域中的战斗堡垒。新时代新征程中，提升非公企业X组织的组织力，将X的ZZ优势和组织优势切实转化为企业发展优势，已成为推进非公X建高质量发展的核心任务。
一、非公企业X组织提升组织力的创新成效
组织力是X组织为实现其宗旨和目标而形成的系统性、综合性的能力。近年来，各地非公企
业X组织围绕组织力提升，开展形式多样的实践探索，取得积极进展。
（一）组织覆盖持续深化，筑牢组织力根基
组织覆盖是组织力生成与发挥的前提。非公企业X组织覆盖面实现了从注重有形覆盖向追求有效覆盖的深刻转变。一方面，通过动态摸排、精准施策，确保X组织不仅建起来，更能活起来、强起来，组织根基日益牢固。另一方面，着力推动X组织覆盖与X的工作覆盖质量同步提升，为组织力的有效发挥奠定了坚实的组织基础。
（二）队伍建设创新强化，激活组织力核心引擎
X员队伍是组织力承载的主体。非公企业X组织在队伍建设上持续创新：一是选优配强X组织书记，推行“ 双向进入、交叉任职”，并通过专业化培训提升X务工作者能力素质；二是广泛实施双培养模式，即把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干，优化了X员队伍结构，促使X员在关键岗位发挥先锋模范作用；三是积极运用信息化手段，创新X员教育管理方式，有效激发了X员队伍的活力。
（三）载体创新与品牌塑造，拓宽组织力实现路径